Un software de gestión de proyectos y servicios (PSA, por Professional Services Automation) es una herramienta que ayuda a las empresas de servicios profesionales (consultorías, despachos de ingeniería, agencias, empresas de TI, etc.) a planificar, ejecutar y controlar sus proyectos, recursos, tiempos y costos de manera integrada.
Su objetivo es mejorar la eficiencia operativa, la rentabilidad de los proyectos y la satisfacción del cliente, centralizando en una sola plataforma la información clave.
Funciones principales de un PSA
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Gestión de proyectos
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Planificación de tareas y hitos.
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Asignación de recursos.
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Seguimiento de avances y entregables.
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Gestión de recursos
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Disponibilidad y asignación de personal.
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Control de carga de trabajo.
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Optimización del uso de talento y capacidades.
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Gestión del tiempo
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Registro de horas trabajadas (timesheets).
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Control de dedicación real frente a la planificada.
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Soporte para facturación por horas o por proyectos.
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Gestión financiera
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Presupuestos y estimaciones de costos.
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Control de gastos asociados a proyectos.
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Facturación automática según contratos, hitos o consumo de horas.
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Gestión de servicios
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Administración de contratos de soporte y mantenimiento.
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SLA (acuerdos de nivel de servicio).
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Tickets de servicio e incidencias.
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Análisis y reportes
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Rentabilidad por proyecto, cliente o recurso.
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KPIs de desempeño (tiempo, costos, margen).
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Dashboards en tiempo real para la dirección.
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Beneficios de un PSA
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Visión unificada de proyectos, recursos y finanzas.
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Mayor productividad al reducir tareas manuales.
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Mejora en la planificación y uso eficiente del personal.
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Incremento en la precisión de la facturación.
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Trazabilidad completa de actividades y costos.
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Mejor comunicación con clientes mediante reportes claros y seguimiento.
En pocas palabras: un PSA es al sector servicios lo que un ERP es a la industria: un sistema centralizado que conecta la gestión de proyectos, recursos, tiempos y facturación para asegurar que los servicios se entreguen de forma rentable y eficiente.